清华科技园教育培训中心

 

 

为了加快科研成果向生产力的转化、更好地实现大学服务社会的功能，清华大学于1993年创建了清华科技园，作为清华大学社会服务功能的有机外延，为创业企业孵化、高新企业研发、创新人才培育、科技成果转化提供发展空间和卓越服务。

2003年清华科技园被科技部、教育部认定为首个A类国家大学科技园。清华科技园北京主园区是目前世界上单体最大的大学科技园，已经成为清华大学服务社会功能、和推动自主创新的重要平台，成为中国乃至世界科技园行业的知名品牌。

 

清华科技园教育培训中心是清华科技园服务社会的教育培训基地，北京厚德人力资源开发有限公司是清华科技园教育培训中心的执行机构（业内简称清华厚德）成立于2002年11月，由当时清华科技园管委会批准成立、并接受清华大学教育培训处业务指导和管理；2009年8月通过中关村高新技术企业认证，目前是清华启迪系国有企业。以专业的培训体系、创新的培训理念、严谨的治学态度，为政府机关、事业单位和各类企业提供专业的课题研究、教育培训、企业内训、人才测评和人才竞聘、及咨询一体化服务。

 

 

 

 

历届领导

 

 

 

梅萌：

北京厚德人力资源开发公司第一任董事长，清华科技园创始人之一，曾任清华大学校团委副书记、清华大学校长办公室主任、启迪控股股份有限公司董事长、中关村产业技术创新联盟联席会长，清华科技园教育培训中心第一任主任。

 

罗建北：

北京厚德人力资源开发公司第二任董事长，清华科技园创始人之一，曾任清华大学计算机系党委书记、清华同方常务副总裁、清华科技园发展中心副主任、清华科技园教育培训中心第二任主任。

 

郑耀：

北京厚德人力资源开发公司第三任董事长，曾任清华大学校团委常委兼组织部长、经济管理学院研究生党支部书记、清华科技园建设股份有限公司总裁办主任，现任启迪控股股份有限公司副总裁，清华科技园教育培训中心第三任主任。

 

田力：

北京厚德人力资源开发公司现任董事长，曾任国家能源部中国核工业经济研究所助理研究员、河北清华发展研究院院长助理、清华大学能源规划与管理训练中心执行主任；现任启迪控股股份有限公司副总裁，清华科技园教育培训中心执行主任，中国电力发展促进会副秘书长，中国能源研究会节能与企业能源管理专业委员会副主任。

 

 

 

 

 

专业特色

 

 

 

清华科技园教育培训中心运营团队在执行主任田力的带领下，深入研究企业内训规律，深入研究央企国企的管理规律，结合实践创新管理理论。先后提出了企业内训成功要素之三个三分之一理论、指导培训内容与功能的VISA模型、指导行动学习法落地的FAST模型、以战略为导向的绩效金字塔模型、企业文化与心理学的三环关系模型、流程管理的五要素、五原则、五层次与四阶段理论、从战略制定到战略落地直到信息化支撑的战略之旅“十化”模型。

 

 

 

企业内训，重视前期需求调研和方案量身定做，精心管理培训服务流程，做好后期跟踪反馈服务。培训课程的讲授注重“互动性、针对性和有效性”。培训咨询教练辅导一体化的行动学习项目注重学员的“六明白”（听明白、看明白；想明白、写明白；说明白、做明白）。几乎所有的培训项目都能够取得客户方领导、客户方培训组织者、以及培训学员三满意的效果。

 

 

 

管理咨询服务，秉承以客户为中心，以应用为背景，以解决问题为导向的理念，专注为国内大中型国有企业提供管理咨询服务。目前主要咨询领域包括企业战略管理与规划、国有企业党建、流程管理、领导力研究与训练、供电企业营销服务、标准化建设、创新管理研究、企业协同管理研究、人力资源管理（人力资源规划、绩效管理、薪酬管理）、企业文化建设、班组建设与管理等。

 

 

 

 

 

行业优势

 

 

 

深耕能源电力领域：自成立起就服务于五大发电集团和两大电网公司为代表的能源企业，有近20年行业积累。

 

广泛服务科技行业：作为清华大学服务社会的教育培训基地，长期为各类型科技企业提供管理培训与咨询；

 

服务艺术文化产业：清华厚德文化艺术事业部从2008年开展“艺术品投资与鉴赏高级研修班”建立全国校友会；

 

科技园孵化器网络：清华产业成功构建起以超过300个孵化器、科技园区、科技城，为载体的全球创新网络；

 

（ 商学院+ 科技园网络+ 产业集群，这样的三螺旋组合，是其他培训机构很难复制和模仿的）

 

 

 

 

 

良好口碑

 

 

 

公司运营团队的前身是清华大学能源规划与管理训练中心，该中心自2003年起，服务于因电力体制改革而新成立的南方电网公司，连续多年为南网公司领导干部举办企业管理高级研修班，被誉为南方电网的干部摇篮和黄埔军校。2005年起培训中心服务国家电网公司，曾连续举办了11期国家电网高级经营管理者研修班。在培训同时，对清华大学各院系专家资源、以及具有丰富行业经验的外部咨询专家资源进行整合。清华厚德相继服务了南方电网、国家电网、大唐集团、国电集团、长江三峡集团、广东粤电集团、贵州金元集团、中能建葛洲坝、中煤设计院、中核集团、中广核集团、华能集团、湖北能源集团、长江电力、大庆油田、中航油集团、首都机场、中国邮政、中国通用技术集团、北京农委、鲁能集团……等大型企事业单位，成功举办了各级各类培训班3000余期。

 

2015年获“北京市人力资源诚信服务示范单位”荣誉称号

2017年顺利通过中国质量认证中心的认证和审核，获得ISO9001证书。

 

 

 

 

 

公司荣誉

 

 

清华厚德作为清华科技园教育培训中心的执行机构、清华科技园的首批入园企业，连续多年处于清华大学企业管理培训先进行列。

清华大学教培处领导曾高度评价培训中心厚德人力的成功经验，总结为如下四点：

“一是专注。专注于一个行业，越做越精，越做越强，做成全国在本领域中第一品牌；”

“二是一流的项目管理。项目管理的精细化程度体现在项目全生命周期管理的各个方面；”

“三是质量管理。从师资、课程、培训组织形式以及班级管理等多个维度做好质量管理；”

“四是培训与咨询相结合。通过培训与咨询，助力学习型行业、学习型组织建设。”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

部分所获奖项如下：

 

  《中国大唐集团公司高级管理人员履职能力提升研修班》荣获2007年清华大学教育培训奖-优秀项目一等奖； 

  《南方电网领导干部企业管理高级研修班》荣获2007年度清华大学教育培训奖-行业合作奖； 

  《企业"战略落地、文化生根"系列中高级管理人员培训》荣获2009年清华大学教育培训奖-优秀项目二等奖； 

  《支援新疆建设服务新疆电力系列培训》荣获2011年清华大学教育培训奖-优秀项目二等奖； 

  《山西国际电力集团后备高级管理人员培训》荣获2012年清华大学教育培训奖-优秀项目二等奖；

 

  《中国葛洲坝集团股份有限公司专职董（监）事培训班》荣获2015年清华大学教育培训奖-优秀项目一等奖；

 

  2007年度科技园培训中心田力荣获清华大学教育培训管理处优秀管理奖；

 

  2009年度厚德人力总经理田力荣获启迪控股股份有限公司优秀管理干部奖；

 

  2009年度科技园培训中心田力荣获清华大学教育培训管理处教学贡献奖；

  2010年度清华厚德荣获启迪控股股份有限公司经营贡献奖； 

  2010年厚德人力党支部获评清华大学优秀教职工党支部书记；

 

  2012年度科技园培训中心田力荣获清华大学教育培训管理处先进个人奖；